MEINE ARBEIT
Gewinnen Sie einen Eindruck von meiner Arbeit und den erzielten Ergebnissen – mit Einblicken in ausgewählte Projekte und mein Leistungsangebot.
AUSGEWÄHLTE PROJEKTBEISPIELE AUS 2021–2026
Die ausgewählten Projekte geben Einblick in mein aktuelles Projekt und meine vorherige Tätigkeit. Sie zeigen die Bandbreite der Themen, mit denen ich mich beschäftigt habe.
DC-Projekt eines Schweizer Telekom-Anbieters für eine Bundesbahn
Gewinnung und erfolgreiche Umsetzung eines zeitkritischen Projekts, das tendentiel einem Mitbewerber zugesprochen worden war – durch überzeugende technische und operative Lösungsvorschläge sowie die Fokussierung konnte das Vertrauen des Kunden gewonnen und das Projekt positiv entschieden werden.
Erfolgsfaktoren:
Schneller Aufbau belastbarer Kontakte auf Führungs- und Arbeitsebene.
Zügige Angebotserstellung und Verhandlungsführung in enger Abstimmung mit den Projektteams vor Ort.
Stärkung des Kundenvertrauens durch den Einsatz erfahrener Projektleiter und Techniker.
Schulung der Kundenteams und gezielter Wissenstransfer.
Regelmäßige Steering-Meetings zur frühzeitigen Klärung und schnellen Lösung von Projektthemen.
Konsolidierung von Wartungsverträgen im hohen einstelligen Millionenbereich (USD)
Konsolidierung zahlreicher Wartungsverträge (hoher zweistelliger Bereich) mit einem Gesamtvolumen im hohen einstelligen Millionenbereich (USD).
Erfolgsfaktoren: Optimierter FTE-Einsatz bei Kunde und Hersteller, Standardisierung der Service-Level, Einführung eines High-Touch Operations Managers sowie Engineering Services – Ergebnis: gesteigerte Servicequalität und signifikant reduzierte Ausfallzeiten.
Verlängerung eines mehrjährigen Collaborationprojekts im zweistelligen Millionenbereich (USD) gegen etablierten Marktteilnehmer.
Aufbau und Steuerung eines funktionsübergreifenden Projektteams (Vertrieb, Business Unit, Engineering, Legal, Commercial).
Erfolgsfaktoren:
Stabiler und innovativer Feature-Fahrplan, flexible Preisstruktur für definierte Nutzerzahlen über die Projektlaufzeit hinaus.
Bereitstellung eines extrem stabilen Produkts mit hoher Nutzerakzeptanz und hohem Automatisierungspotenzial durch Systemintegration zur Kostensenkung.
Schnelle Reaktion auf Angebote und technische Anfragen, Vertragsverhandlungen direkt mit relevanten Entscheidern.
Transformation von Sicherheits-Hardware zu skalierbarem, wiederkehrendem Softwaregeschäft
Projektvolumen: hoher einstelliger Millionenbereich (USD)
Erfolgsfaktoren:
Aufbau und Steuerung eines funktionsübergreifenden Teams (Vertrieb, Pre-Sales, Commercial Office, Recht) zur schnellen Umsetzung aller Anforderungen
Entwicklung eines innovativen Softwaremodells zur Abdeckung operativer Kundenbedürfnisse
Vereinfachte Lizenz- und Supportverwaltung, inklusive EoL-Compliance und Service-Registrierung
Reduzierte Komplexität und klare Lizenzstruktur für den Kunden
Finanzielle Planbarkeit durch „True Forward“ – Wachstum ohne rückwirkende Kosten
Skalierbarkeit durch nutzerbasierte Pauschale zur flexiblen Nutzung zusätzlicher Leistungen ohne Mehrkosten
Core-Datacenter-
Efficiency Programm eines Mobilfunknetzbetreibers
Unabhängige Programm-Management Beratung zur Stabilisierung, Optimierung und strategischen Weiterentwicklung der Core-Data-Center-Plattform. Bewertung der bestehenden Serverlandschaft sowie Entwicklung belastbarer Entscheidungsoptionen für Laufzeitverlängerung,
Modernisierung und Migration
unter Berücksichtigung von
Kapazität, Kosten und Betriebssicherheit.
Schwerpunkte:
Koordination von Engineering, Architektur, QA, Betrieb, Finance und Lieferanten.
Abstimmung von Kapazitätsprognosen, Zertifizierung, Laborvorbereitung und Rechenzentrumsanforderungen.
Bewertung technischer Abhängigkeiten und Lifecycle-Risiken.
Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Business Cases und Management-Reportings.